INTENTION DES LEHRGANGS

Wir wollen durch den Lehrgang bei möglichst

vielen Menschen die Erkenntnis Vertiefen, dass

alle Lebenssituationen POTENTIALE in sich

bergen und veränderte Perspektiven scheinbar

UNMÖGLICHES ERMÖGLICHEN können.

 

Der Lehrgang vermittelt und trainiert Methoden,

ermöglicht Erfahrungen und festigt damit jene

Haltung, die eine Basis dafür schafft, das eigene

Leben besser zu meistern und andere erfolgreich

zu begleiten.

RELEVANZ VON INTEGRALEM LEADERSHIP

Gerade in Zeiten in denen „Krise und „Wandel“

zum Alltagswortschatz gehören erlangt

Coaching und Leadership eine immer größere

Relevanz.

 

Unser Kurs festigt eine KONSTRUKTIVE

GRUNDHALTUNG die es erleichtert, auch in

herausfordernden Zeiten den Blick auf

Ressourcen und Lösungen zu richten und so den

Kopf über Wasser zu halten.

MODULE UND INHALTE

Der Lehrgang geht den WEG VOM INNEN ZUM

AUSSEN und vom Einfachen zum Komplexen – vom

Ich zum Du zum Wir zum Sie.

 

Die 4 Module sind Praxis-orientiert und

gewährleisten für TeilnehmerInnen – schrittweise

aufbauend – die erlernten Kompetenzen in immer

komplexeren Umfeldern anzuwenden. Jedes Modul

kann mit Zertifikat abgeschlossen werden.

KURSE & MODULE
1,2,5 INTEGRAL COACH
1-5 INTEGRAL LEADERSHIP
1. INTEGRAL SELF LEADERSHIP // (80 H)

Grundlagen der Kommunikation, Strukturen von Wahrnehmung und

Wirklichkeitskonstruktion; Coaching Grundhaltung, Storytelling-Matrix,

Charakter- und Persönlichkeitstypologien, Gewaltfreie Kommunikation.

Wie werde ich mein eigener Coach? Welche Kompetenzen und Potentiale habe ich? Ziele-,Ressourcen-,Trancearbeit, Meditation.

2. INTEGRAL COACH // (80 H)

Die Haltung des professionellen Begleiters, Co-Counseling, Wertschätzung und Tiefes Zuhören, Grundstruktur von Begleitprozessen, Arbeit mit dem Inneren Team, Ankern, Arbeit mit dem Metamodell, Theoretische Hintergründe: Individualsystemik – Integrale Systemik, Systemische Fragetechniken, Contracting – Auftragsklärung, Rechtliche Hintergründe, Gesprächs- und Protokollführung.

3. TEAM MANAGEMENT // (60 H)

Gruppendynamik und Gruppenkommunikation, Teambuilding,

weiterführende Kommunikationsmodelle und Techniken, Council,

Arbeit mit dem Inneren Team Advanced, Disney Prozess, Projektionsarbeit, Story Telling Advanced, Moderation, Konfliktprävention &

Deeskalation, Ehrlichkeitsarbeit, Systemisches Konsensieren, Interventionsformen.

4. ORGANISATIONSENTWICKLUNG // (40H)

Intention und Werte als Basis von organisationen, Modelle und Strukturen

von Organisationen > Rollen, Funktionen und Hierarchien, zentrumsfreie

Organisationen > Soziokratie und Holokratie, Kommunikation mit

Stakeholdern und Zielgruppen. Der Leiter als Coach; Krisen- und

Risikomanagement, Changemanagement, Moderation &

Managementskills, Peergroups.

5. ABSCHLUSSMODUL // (40 H)

Gruppensupervision, Präsentation der Methodenmappe, Supervision der Praxisfälle und Peergruppenarbeiten, Abschlussgespräch. Alle Elemente werden im Rahmen der Kurszeiten abgedeckt.

 

MASTERY CLASSES

PRAXISMÖGLICHKEIT:

BEGLEITENDES PRAKTIKUM

LEADERSHIP MASTERY // (160H)

1. Modul – Persönlichkeitstypologien (20h)
2. Modul – Angewandte Psychologie – Lerntechniken  (20h)
3. Modul – Fortgeschrittene Methoden der Ressourcenarbeit

– Submodalitäten und  Ankern (20h)
4. Modul – Zeitstrukturen und Timelinearbeit (20h)
5. Modul – Strategiearbeit – Mikro- und Makrostrategien (20h)
6. Modul – Advanced Change Management

– Modulieren kognitiver Tiefenstrukturen  (20h)
7. Modul – Kurzzeitinterventionen und Energetische Psychologie (20h)
8. Modul – Charaktertypologien und Metaprogramme (20h)

TRAIN THE TRAINER

PRAXISMÖGLICHKEIT:

BEGLEITENDES PRAKTIKUM

INTEGRAL TRAINER // (140H)

1. Modul – Modelling – Die Systematik von Erfolg (20h)

2. Modul – Systemische Methodik für Fortgeschrittene (20h)

3. Modul – Didaktik – Narrationen und  Metaphern (20h)

4. Modul – Gender und Diversity (20h)

5. Modul – Krisenintervention (20h)

6. Modul – Kursdesign und Art of Hosting (20h)

7. Modul – Abschlussmodul (20h)